五月的簡州，鮮花競艷，生機盎然，到處一片繁忙景象。

5月30日下午，集團417會議室里氣氛熱烈。帶著黨工委、管委會的親切關(guān)懷、殷切期望，陳茂祿主任帶隊蒞臨集團看望、慰問員工并開展調(diào)研座談。

在聽取集團周仁全董事長介紹工作推進情況、班子其他成員補充匯報和員工交流發(fā)言后，茂祿主任、賀業(yè)貴副主任、袁泉局長、廖安峰主任對集團項目建設(shè)、投融資、團隊建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了具體要求。

調(diào)研座談會現(xiàn)場

“總體很不錯，工作推進有序，隊伍健康成長，精氣神良好”。茂祿主任首先對集團工作給予了肯定。他指出，在周仁全、張成毅同志的帶領(lǐng)下，目前已度過公司磨合期、人員試用期、工作起步期，公司組織機構(gòu)及各項工作已正常運轉(zhuǎn)和高效開展，但距離“建設(shè)符合現(xiàn)代制度要求、適應(yīng)新城發(fā)展的公司”的設(shè)想還存在差距，需要同志們繼續(xù)努力，把公司做強做大。

就今后的工作，茂祿主任提出了“四嚴(yán)四強”（嚴(yán)守政治紀(jì)律，增強四個意識；嚴(yán)格項目管理，增強工程質(zhì)量；嚴(yán)格企業(yè)管理，增強執(zhí)行力建設(shè)；嚴(yán)格隊伍管理，增強團隊凝聚力）的期望。茂祿主任強調(diào)，“嚴(yán)守政治紀(jì)律，增強四個意識”是黨中央、總書記對全黨的要求，簡投集團全體員工務(wù)必要進一步提高政治站位，增強對市委市政府實施“東進”戰(zhàn)略、建好簡州新城重大意義的認識；要時刻牢記成立企業(yè)的初衷，扛起投身新城建設(shè)的責(zé)任；要進一步加強與管委會的同頻共振，做到“工作一體化、管理扁平化、運營項目化”，以強有力的執(zhí)行力，確保各項決策部署的落地見效。

茂祿主任強調(diào)，“走再遠，也不要忘了自己因為什么而出發(fā)”。簡投集團要進一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，不斷提高現(xiàn)代化國企治理能力，嚴(yán)防患上“國企病”；要進一步加強和規(guī)范對建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等的全過程管控，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績；要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，錘煉一支講政治、善管理、會創(chuàng)新、能奉獻、保廉潔的團隊。

在集團全體員工激情干事創(chuàng)業(yè)的重要時刻，管委會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研座談使集團員工如沐春風(fēng)，備感振奮、深受鼓舞，大家紛紛表示一定會貫徹落實好黨工委、管委會的指示安排，不負重托、不辱使命，為簡州新城建設(shè)和運營做出新的更大貢獻。