1月17日下午，簡投集團召開2019年工作總結暨先進表彰大會。簡州新城管委會付勇副主任蒞臨大會指導，簡投集團、成現(xiàn)工投公司全體員工參加會議。

按照會議安排，張成毅總經(jīng)理向大會報告了集團公司2019年工作總結和2020年工作計劃，對項目建設管理、財務融資、片區(qū)開發(fā)、自主經(jīng)營、內(nèi)部管理等方面工作進行了詳細總結。2019年，簡投集團認真落實“東進”戰(zhàn)略決策部署，以助力“山水簡州、智造新城”蓄勢發(fā)力、加快建設為目標，強化責任擔當、科學規(guī)范管理，整體工作取得新進展、新成效。全年完成項目立項31個，8個重大項目實現(xiàn)開工，7個項目完工，完成投資約29.9億元，到位資金33.22億元。

集團公司班子各成員對分管范圍內(nèi)的工作情況進行了補充匯報。

會上，對集團公司2019年優(yōu)秀部門項目管理部，2019年先進個人行政人事部龔蕊、合約管理部查燕、項目管理部田銳、投資發(fā)展部雷偉、項目管理部湯昌海進行了表彰。朱筆同志、雷偉同志作為優(yōu)秀部門代表和先進個人代表分別發(fā)言，他們表示，會再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，影響和帶動身邊同志爭創(chuàng)優(yōu)秀，為集團公司發(fā)展和簡州新城建設貢獻力量。

管委會兩委辦主任、機關黨委書記廖安峰對當前宏觀經(jīng)濟形勢和政策機遇進行了分析和解讀，指出了集團發(fā)展存在的問題，并對2020年工作提出五項具體要求。一是實施“項目攻堅行動”。以全面、強力推行“項目負責制”為抓手，高效率、高質(zhì)量完成管委會下達的建設任務，實現(xiàn)既定目標。二是實施“投融資拓展行動”。要認真研究政策和市場，嚴格執(zhí)行國有資本運營和國企管理的法律法規(guī)規(guī)定，搭建一個短、中、長匹配的融資體系、多模式搭配的融資格局。三是實施“經(jīng)營突破行動”。充分利用兩種資源、兩個市場，“引進來”、“走出去”，不斷實現(xiàn)經(jīng)營突破。 四是實施“管理提升行動”。五是實施“黨建強化行動”。以《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》為基本遵循，全面加強黨的建設，推動從嚴管黨治黨邁上新臺階。

“過去的一年，簡投集團在項目建設、投融資、片區(qū)開發(fā)、實業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面都取得了不錯的成績，為助推新城建設發(fā)展做出了積極貢獻，黨工委、管委會對大家非常認可，社會各界也都對簡投反映很好。”管委會付勇副主任對集團工作和各位員工給予了肯定。就今后的工作，他提出五個方面要求。一是認真把握學習領會中央財經(jīng)委員會第六次會議關于大力推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設的重要精神、市委十三屆六次全會暨經(jīng)濟工作會議精神。深入學習、深刻領會，努力找到結合點，在貫徹落實和推動建設的過程中，搶抓機遇，乘勢而上、主動作為，加快提升新城能級和資源承載能力，高質(zhì)量建設簡州新城。二是始終嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，切實強化責任擔當。提高政治站位，強化組織觀念。把自己的工作干好，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。三是扎實抓好工作謀劃和落地。要善于從全局視角謀劃問題、從長遠眼光思考問題、從整體思路把握問題，洞悉發(fā)展大勢、加強戰(zhàn)略研判、把握工作主動，站高謀遠推進新城建設和公司發(fā)展。四是加強黨的建設和隊伍建設?？偨Y運用主題教育成果經(jīng)驗，堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期重大政治任務，實現(xiàn)國企黨組織領導核心和政治核心地位充分體現(xiàn)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用全面發(fā)揮。五是加強黨風廉政建設和內(nèi)部管控。繼續(xù)堅持規(guī)范化導向，進一步優(yōu)化監(jiān)管機制，增強發(fā)展活力。

新的一年，新的征程。集團全體員工紛紛表示，一定會深入學習、深刻領會黨工委、管委會和集團公司領導的講話精神和指示安排，用更好的狀態(tài)、更強的動力、更優(yōu)的業(yè)績推動新城加快建設、多出成果。