11月6日，簡投集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)今年以來經(jīng)濟(jì)（經(jīng)營）情況，分析面臨的形勢，安排部署當(dāng)前和下階段主要工作。集團(tuán)黨委書記、董事長廖安峰主持會(huì)議并講話。

集團(tuán)董事、總經(jīng)理廖馳傳達(dá)了東部新區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作推進(jìn)會(huì)議精神并就相關(guān)工作作了安排部署。黨委委員、董事、副總經(jīng)理吳居貴，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李彥熹分別通報(bào)了項(xiàng)目促建總體情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢。二級(jí)企業(yè)匯報(bào)了企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在的問題及下一步工作打算。

廖安峰強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門、所屬企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹省、市、區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作推進(jìn)會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)上級(jí)各項(xiàng)部署要求，對(duì)照集團(tuán)年初確定的46項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)為明年開局起步奠定良好基礎(chǔ)。一是在堅(jiān)定信心中把握發(fā)展之“勢”。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢，倍加珍惜來之不易的良好局面，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，干字當(dāng)頭，乘勢而上，將黨工委、管委會(huì)的關(guān)心支持轉(zhuǎn)化為奮發(fā)圖強(qiáng)的動(dòng)力，勠力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“1+5+N”業(yè)務(wù)布局和未來發(fā)展藍(lán)圖。二是在解決問題中勇?lián)l(fā)展之“責(zé)”。要理清工作思路，找對(duì)最優(yōu)方法，狠抓落實(shí)見效。要坦然面對(duì)問題，勇敢接受問題，主動(dòng)解決問題，善于“清零”問題。要持續(xù)保持“闖”的精神，“干”的氣魄，干出無愧自己、無愧集體、讓組織放心的事業(yè)。三是在真抓實(shí)干中凝聚發(fā)展之“力”。要算清缺口賬、增長賬、支撐賬，加快補(bǔ)齊弱勢指標(biāo)、鞏固提升優(yōu)勢指標(biāo)，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要提前謀劃明年工作，做好投資計(jì)劃、融資計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算。要扎實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、資金保障等工作。四是在敢做善為中展現(xiàn)發(fā)展之“心”。要端正“想干事”的態(tài)度，提高“能干事”的水平，掌握“會(huì)干事”的方法，練就“干成事”的作風(fēng)，把住“不出事”的底線，自覺地在制度約束下行事，以“繡花針”功夫把工作做實(shí)做細(xì)，以“釘釘子”精神做到干一件成一件。

集團(tuán)在家班子成員，各部門、二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。