成都市簡州新城投資集團有限公司成立于2017年10月,注冊資本60億元。[詳情]
值中國共產(chǎn)黨成立104周年之際,為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和中央八項規(guī)定精神,推動作風建設走深走實,7月4日,簡投集團黨委書記、董事長廖安峰以“從黨史中汲取智慧和力量,一以貫之抓好黨的作風建設”為題,為集團公司本部全體黨員、二級企業(yè)部分新入職黨員講授了“七一”專題黨課。
廖安峰指出,百年黨史中作風建設貫穿始終,革命年代“作風就是戰(zhàn)斗力”,建設時期“作風就是生產(chǎn)力”,改革年代“作風就是競爭力”,新時代十年“作風就是凝聚力”。加強作風建設是堅持自我革命、永葆先進性和純潔性的必然要求,是貫徹落實黨中央決策部署、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,也是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎的現(xiàn)實需要。
廖安峰指出,集團當前可能存在以下作風問題:一是重業(yè)務輕作風、經(jīng)驗主義的“隱性病”;二是督導跟蹤不足、青年培養(yǎng)缺位的“中梗阻”;三是紀律意識弱化、廉潔防線松動的“風險點”。這些問題一旦“露頭”須以“刮骨療毒”勇氣整改,將“難點”變“亮點”。
廖安峰強調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年,還是集團戰(zhàn)略轉型攻堅年,需以作風建設新成效推動集團高質(zhì)量發(fā)展。為此,要重點抓好“四個聚焦”:聚焦“思想破冰”,通過深化理論武裝、樹牢宗旨意識、強化政治擔當,鍛造政治過硬的簡投鐵軍;聚焦“實干攻堅”,實施“立園滿園滿樓”行動,推動園區(qū)賦能提效,激勵干部想干能干,錘煉善作善成的簡投作風;聚焦“制度護航”,扎緊“制度籠子”,強化“日常監(jiān)督”,體現(xiàn)“組織溫度”,筑牢長治長效的簡投根基;聚焦“文化浸潤”,傳承紅色基因,弘揚簡投精神,營造廉潔氛圍,厚植團結奮進的簡投生態(tài)。
隨后,集團中層干部、預備黨員、入黨積極分子、新入職員工代表分別立足崗位實際、圍繞作風建設作主題發(fā)言。中層干部基于管理崗位的實踐思考、預備黨員對初心使命的深切感悟、入黨積極分子渴望進步的堅定決心,還有新入職青年黨員規(guī)劃的成長路子,用各自的視角詮釋著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱忱,這份“多元共鳴”,將推動集團在服務新區(qū)發(fā)展的大局中凝聚起更強大的“簡投力量”。
(黨群人事部)